Дефицит кадров остается ключевым вызовом для строительной отрасли: компании фиксируют нехватку рабочих, инженеров и специалистов с цифровыми компетенциями, а конкуренция за профессионалов усиливается. Чтобы сохранять темпы строительства, работодатели развивают корпоративное обучение, повышают мотивацию и активно выстраивают связи с вузами и колледжами. Однако эксперты предупреждают: проблема носит системный характер и требует долгосрочных решений.
— Это и нарастающая демографическая яма, и изменение миграционной политики, и не до конца преодоленный в обществе вопрос престижа строительных профессий, и многое другое, — говорит он. — Надо понимать, что быстрого решения здесь нет, поскольку ситуация носит системный характер. Хотя уже сегодня мы можем ее смягчить целым комплексом мер поддержки.
Среди них он назвал улучшение условий труда на стройках, подготовку кадрового резерва с помощью работы среди школьников и студентов.
— Также нужно добиваться внедрения целевых субсидий и налоговых льгот тем компаниям, которые открывают у себя учебные центры и занимаются корпоративным обучением, выращивая себе сотрудников, либо вкладываются в повышение производительности труда, позволяющее уменьшить количество рабочих рук на стройплощадках, — добавил Александр Вахмистров. — Варианты есть, и, чтобы преодолеть кадровый голод хотя бы в ближайшие годы, пора начинать заниматься этим планомерно.