В поисках кадров: почему на стройке не хватает рабочих, инженеров и управленцев

Ситуация обостряется на всех уровнях. По данным Натальи Лешиной, директора департамента HR GloraX, отрасль теряет двух специалистов каждый час, 67% выпускников строительных вузов не идут работать на стройку, а 23% строек встают из-за нехватки кадров — при этом объявления о рабочих вакансиях вроде сварщиков висят по году.

Рабочие и инженерные специальности сейчас в особом дефиците. За хороших каменщиков и бетонщиков, технадзоров, проектных директоров компании буквально готовы сражаться, говорит Мария Корельская, директор по организационному развитию ГК ТОЧНО, отмечая: «Это вызов не только для HR, но и для бизнес-модели. Мы перестраиваем подход: усиливаем адаптацию, создаем условия для внутренних карьерных переходов, запускаем обучение. Без комплексной работы с командой невозможно реализовывать масштабные девелоперские проекты в регионах».

Не менее острая проблема — нехватка сильных управленцев. Дарья Данилова, CEO Danilova Executive Search & Consulting, подчеркивает: подбор топ-менеджмента стал настоящим испытанием. Уровень зарплатных ожиданий кандидатов за последние годы вырос на 40–50%. При этом даже высокооплачиваемые специалисты иногда «отваливаются» в первые месяцы, не пройдя качественную адаптацию. Особенно сложно тем, кто приходит из других отраслей, поскольку строительство требует буквально работы «руками». Причина — отсутствие выстроенной коммуникации и реалистичных ожиданий с обеих сторон. «Часто кандидаты уходят не из-за денег, а потому что не чувствуют поддержки и честного диалога внутри компании, — пояснила она. — Даже топ-менеджерам нужна помощь в понимании контекста, бизнес-культуры и ожиданий. Компании, которые выстраивают процесс адаптации с наставниками, обратной связью и реалистичными задачами на первые месяцы, значительно повышают шансы сохранить ценные кадры».